2022年，是集团启发进取的一年，是奋进向上的一年，各项业务有所增长，各项产能稳步提升的一年
。为更好总结2022年，打算2023各项工作，3月3日，集团2023年工作会议在浙江航驱汽车科技有限公司召开
。董事长刘金贤、总裁刘军、集团各职能部门（事业部）正职及以上人员、下属公司掌管人参与，会议由常务副总裁屠金雷主持
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PART 1

   会议伊始，刘军总裁别离与南宫体育钢结构、江苏南宫体育建材、春江茶机、金通爆破、银湖景泰、南宫体育国际6家企业签署了经营指标查核责任书，集团化管控持续深刻推动
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   刘军总裁首先讲话，他萦绕集团2022年营收和预算实现情况对经营工作进行了简要分析，并强调，集团化管控已经进入发展新阶段，集团将从“做好产业和市场发展预测，奉行总经理掌管造和团队绩效评价系统，推动岗位任职专业化过程”等方面进一步加强管控的颗粒度，精准定位、聚焦沉点，助力各企业内部治理造度的有效提升
。

   同时，刘军总裁暗示，2023年是集团发展的关键年，各企业必须做好市场及行业发展预测及分析工作，关注潜在客户，致力启发市场，切实提高企业经交易绩；同时要尽快健全和美满应收、应酬账款的治理造度，进一步降低企业经营风险；造订科学合理的人力资源规划，维持人才行列不变，为企业发展持续赋能
。

         但愿各人能统一思想认知，凝心聚力，以盛开的观点跟上集团转型升级措施，做好集团治理升级落地工作，为集团的高质量发展奠定倔强的思想基础
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   会议上，集团各职能部门及下属子公司紧紧萦绕企业综合经营情况、内部团队治理、项目发展规划等内容，汇报了各自的2023年工作打算
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   屠金雷常务副总裁在汇报了2022年工作总结后，就集团2023年各项工作发展打算进行了具体注明
。他暗示，2023年集团将进一步加强企业文化建设，发展更多有益于提升团队凝聚力的文化活动；积极发展各项安全出产工作，在做好安全出产放哨的同时，发展安全出产知识教育培训和专项应急演练活动；持续发展高新企业守护和项目申报工作，加强企业在政策网络和尺度化建设上的工作力度
。并且，也将持续做好集团各类项主张前期申报和后期扫尾工作，助力集团长远稳重发展
。

   刘金贤董事长在当真听取了汇报后，充分注定了各企业经营工作所获得的成就，分析了目前市场环境和企业面对的挑战，分解存在的问题和不及，并结合集团下属各企业具体情况进行了针对性的注明与评价
。他要求各子公司扎实做好2023年各项工作工作，相互进建、相互启发，对照指标，找准企业发展新蹊径，确保整年经营指标的有效落实
。

   董事长暗示，2023年是集团创新发展的一年，相信通过各职能部门及各企业之间的协同共同，集团各项工作肯定能够顺利落地
。南宫体育集团必将以崭新的姿势，踔严振奋、笃行不怠，全力迎接新挑战
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